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锦江环境召开2019年半年度工作会议

2019-07-24 16:32

为更好地回顾分析2019年上半年度经营情况,剖析存在的问题,部署下半年重点工作,确保全年经营指标顺利完成,7月12日-13日,锦江环境在旗下浙江省诸暨八方电厂召开了2019年半年度工作会议。公司领导、运行企业、托管企业、公司各职能部门负责人等69人参加会议。

会议通过半年度工作通报、优秀企业经验分享、个别企业汇报会相结合的方式,从运行管理、财务管理、风控检查、物资管理、增容改造等方面回顾和分析2019年上半年工作情况,并针对存在的问题向各企业提出下半年的具体工作要求。

会议要求

(一)承上启下,加快行动落实

以年中为节点,规避上半年不足,提前规划下半年工作;加强技术管理,找准新投运装备运营规律,提升增容改造效果;做好国资即将入股的适应与准备,进一步提升生产管理的规范性。

(二)对比计划,查漏补缺

在环保安全上查漏补缺,在生产管理上对标先进企业,在设备保养上严格考核,在费用预算上合理安排,在经营管理上统筹兼顾。

(三)强化危机意识,多维度解决问题

强化危机意识,提前统筹计划、掌控全局;在计划上持续跟进,明确奖惩;以优秀班组建设为抓手,强化队伍建设;用好管理工具,结合整体经营做好下半年规划。

锦江环境总经理张超对会议做出总结,并对下半年工作提出要求。他指出,半年度工作会议的意义即是承上启下,上半年以来锦江环境认真贯彻落实“抓生产 强经营 精管理,追求有质量的发展”的工作部署;在下半年要从总结查漏补缺,从思维优化管理,从制度强化规则意识,完成全年经营管理目标,实现公司稳步健康发展。

“承上启下 砥砺奋进”,锦江环境将进一步明确下半年目标、辨析形势、担当作为,积极创新促发展,合规高效奋争先。

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